Dr. Matej Černe je izredni profesor za področje managementa in organizacije na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani. V raziskovalnem, ...
Ključ uspeha vsake organizacije so zavzeti, razvojno miselno naravnani zaposleni, zavezani vseživljenjskemu učenju, ki se zavedajo ...
Vodje se pogosto počutijo neprijetno v odnosih s sledilci, ki niso motivirani, saj ti prepogosto želijo zadržati in zamolčati svoja ...
V okolju nenehnih sprememb, negotove prihodnosti, hitro spreminjajočih se načinov dela in v težnji ohraniti moč svojega položaja, ...
Toyota je bila po 2. svetovni vojni zbombardirano zadolženo majhno japonsko družinsko podjetje. Niso imeli, ne denarja ne prostora, ne ...
Kadri pomenijo največje tveganje vsake organizacije, saj so neposredno ali posredno povezani z vsemi vrstami ključnih tveganj. Poudarek v ...
Thomas Edison je nekoč dejal, da je vizija brez implementacije zgolj halucinacija. Čeprav je bil Edison v osnovi fizik in izumitelj, ...
»S človeškim kapitalom morate ravnati tako pametno kot s finančnim kapitalom.« To je glavna ugotovitev vplivne poslovne knjige ...
Še vse prevečkrat se podjetja lotijo izzivov in želenih sprememb na pretirano poenostavljen način in so potem presenečeni in zmedeni, ...
Strokovnjaki pravijo, da ima vsaka ekipa točno tako kulturo, kot si jo zasluži. Nemalo člankov je v zadnjem času na temo vodenja na ...
