Uvodnik

Naredimo prvi korak

O spremembah pogosto veliko govorimo, vendar bistveno manj dejansko tudi naredimo. Zakaj je tako? Če se zazrem vase, najdem pomemben ...

Spoštovane kolegice in kolegi, ko pišem ta uvodnik in se okoli nas dogajajo izrazite spremembe. Še včeraj nepredstavljivo, je danes ...

Od talentov k rezultatom

Kaj pravzaprav pomeni beseda talent? V Slovarju slovenskega knjižnega jezika je talent opredeljen kot velika prirojena sposobnost za ...

»Ne pustimo, da gre dobra kriza v nič«

Ukrepi obvladovanja epidemije covid-19 so v družbi vzpostavili stanje značilno za vojne razmere. Država je omejila gibanje ljudi, ...

Končno, sodelavci v središči

V prvem valu epidemije covid-19 smo vsi občutili strah in negotovost, vendar smo se zelo hitro naučili, kako živeti in delati v novih ...

Kompetenca prilagajanja

Opažamo, da so se v času od izbruha Covid-19 močno okrepile prakse dela od doma. Delo od doma v marsikateri organizaciji zdaj že ...

HR analitika in trajnostna delovna uspešnost

Osrednja tema aktualne številke je HR analitika. Sodobni vodja se odloča na podlagi dejstev in podatkov povsod, kjer so ti na voljo. In ...

Spodbujanje k doseganju ciljev

Nosilna tema aktualne številke je motivacija in nagrajevanje. Pred nami je konec leta, ko običajno potegnemo črto in je potrebno ...

Imajo uspešni lahkoveč obrazov?

Osrednja tema aktualne številke je pridobivanje talentov in celovita izkušnja zaposlenih. Z izzivi pridobivanja ustreznih sodelavcev se ...

Uspešen/na vodja

Z vodenjem se srečujemo ves čas in vsak med nami, zato si posledično izoblikujemo mnenje, kakšen naj bi bil dober in uspešen vodja. ...