Voditeljstvo prihodnosti: zavest, energija in ljubezen
Čas branja 11 minDoba zavestnega soustvarjanja prinaša nove izzive. Skozi evolucijo zavesti smo se učili spoštovati moč in delovati etično. Zdaj se moramo učiti zavestnega soustvarjanja. Prehod v novo zavest zahteva notranjo preobrazbo posameznika. Vodje pa se še oklepajo znanj, ki so jih pridobili v dobi moči in se bojijo, da izgubljajo kontrolo in zato pogosto razširjajo sisteme nadzora. Negotovo poslovno okolje in včasih celo kaotične razmere, ko do sedaj znani prijemi ne dajejo več podobnih rezultatov kot nekoč, zahtevajo tako od vodij kot od zaposlenih veliko napora. Pogosto to vodi k izčrpanosti ter izgorelosti, saj nekatera znanja, ki so bila primerna za to, da smo dosegli sedanjo stopnjo razvoja, za nove čase niso več primerna.
Ker še nimamo zadostnega obsega novih znanj, se še bolj trudimo in prizadevamo, da bi delovali na do sedaj običajen način, vlagamo še več napora, še bolj pritiskamo, toda pričakovanih rezultatov ni. Tako posamezniki kot organizacije neredko čutimo, da smo na robu kaosa, saj se stare strukture razdirajo, nimamo pa še ustreznih novih, skladnih s potrebami sodobnega človeka6.
Vemo, kako se učiti iz preteklosti, gre za zaporedje akcija-opazovanje-refleksija-oblikovanje-akcija. Vendar učenje iz preteklosti ne deluje več. Zdaj se moramo učiti iz porajajoče se prihodnosti. Opustiti moramo stara orodja in na razmere pogledati s svežimi očmi. Prihodnosti ne moremo napovedati s trendi in trajektorijami preteklosti, zato se moramo s situacijami soočati tako, kot se pojavljajo. Zaradi velike kompleksnosti in negotovosti potrebujemo nov pristop, ki gradi na občutenju, zaznavanju, na stanju odprtega uma, srca in duha. Poglobiti moramo svojo pozornost in jo usmeriti na slepo pego, iz katere izhajamo v tem trenutku. Potreben je subtilni premik v osebni in kolektivni zaznavi. Ta subtilni premik ima lahko globoke vplive na poslovanje. Glavna naloga voditeljev je prav premikanje zavesti. Za to pa so pomembne tri ključne zadeve: sproščeno telo, odprt um in mirno srce7.
Zavest voditeljev
Voditeljstvo je povezano z učinkovitim lovljenjem in usmerjanjem kolektivne pozornosti. Vodenje pozornosti zahteva najprej izostritev lastne pozornosti, nato pritegnitev, usmerjanje in ohranjanje pozornosti drugih, zaposlenih, poslovnih partnerjev, kupcev. Voditeljevo polje pozornosti, ki se kaže v posebnih vprašanjih in ciljih, na katere se osredotoča, usmerja pozornost tistih, ki mu sledijo. Navdihujoče voditeljstvo zahteva uglasitev tako s svojo notranjo čustveno stvarnostjo kot tudi s čustveno stvarnostjo ljudi, ki jih želimo navdihniti. Neuspeh ni v tem, da ne dosežeš cilja, temveč v tem, da se ne povežeš z ljudmi. Način delovanja, ki upošteva samo to, da je delo končano, tepta vprašanja človečnosti2.
Čas začne teči hitreje, ko se zavest dviga, denimo, kadar uživaš pri delu. Takrat zavest deluje na zelo visoki ravni. Nepotrpežljivost in prevelika pričakovanja ustvarjajo nenehen pritisk in stres, ki zavirata proces. Nižja zavest je zato povsem nekoristna, če ne celo škodljiva. S tokom življenja se lahko sprijaznimo šele na višji ravni zavesti (Cooper, 2010).
Široko odprta zavest tvori mentalno odskočno desko za ustvarjalne preboje in nepričakovane uvide. Pri široko odprti zavesti ni nobenega hudičevega advokata, nobenega cinizma ali sodbe - samo popolna odprtost, dovzetnost za vse, kar naplavi um2.
Voditelji se poslužujejo različnih pristopov za dvig zavesti. Povezujejo se z umetniki, prebirajo duhovno literaturo in iščejo duhovne učitelje. Tudi prakse meditiranja so že široko sprejete.
Razvoj zavesti se kaže tudi v premiku po lestvici motivov, ki so povezani z višjimi potrebami, kot so raziskovanje, družbenost in sodelovanje, notranja moč, vrhunsko obvladanje, skrb za prihodnje generacije ter služenje višjim ciljem8.
Energija
Od kod izvira energija voditeljstva? Iz naše notranjosti, iz srca. Napaja jo ljubezen do vseh, do sebe, soljudi, narave in planeta. Voditelj nove dobe se zaveda delovanja energij. Zato je pozoren na hrano, ki jo zaužije. Pozoren je na svoje misli, saj se zaveda, da z mislimi in vedenjem vpliva na sebe in ljudi okrog sebe. Zaveda se, da je pomemben že namen; z njim lahko polepšamo ali zagrenimo trenutek, odpremo ali zapremo možnost, ustvarimo priložnost ali postavimo oviro, poglobimo odnos ali pa ostanemo na površini. S svojo pozornostjo, ki jo namenjamo odnosu, nanj tudi vplivamo, čeprav smo na videz samo pasivni opazovalec.
Voditelj se zaveda, da imajo razlogi za krizo v podjetju ali v zasebnem okolju običajno enake korenine. Najdemo jih v ljudeh in odnosih. Vsak ima svoje bolečine, zato je potrebno, da se znamo pozdraviti in očistiti. Voditelj nove dobe čisti svoje energetsko telo in to spodbuja pri sodelavcih. Čiščenje starih zamer je dober način zdravljenja odnosov, čeprav je to lahko tudi neprijetno. Tako steče druga energija med ljudmi.
