Peter Ribarič
Naredimo prvi korak
O spremembah pogosto veliko govorimo, vendar bistveno manj dejansko tudi naredimo. Zakaj je tako? Če se zazrem vase, najdem pomemben ...

O spremembah pogosto veliko govorimo, vendar bistveno manj dejansko tudi naredimo. Zakaj je tako? Če se zazrem vase, najdem pomemben ...

V Steklarni Hrastnik smo v fazi transformacije podjetja, procesov in prodajnega portfelja. Naš cilj je, da zaposlene v podjetju pripravimo ...
Zgodovina nas uči, da iz takšnih in drugačnih kriz uspešno izide približno 10 odstotkov podjetji. To so tista, ki so dovolj zgodaj ...
Za prekrške pravnih oseb niso vedno odgovorni njihovi zakoniti zastopniki, temveč so skladno z Zakonom o prekrških to lahko tudi druge ...
Raziskave dokazujejo, da se naložbe v komunikacijo večkratno povrnejo – podjetje je močnejše, uglednejše in prepoznavnejše. Vsakdo, ...

Spremembe so edina stalnica v življenju tako posameznika kot tudi organizacij. Vsaka organizacija mora zato znati spretno načrtovati in ...
Marko Podgornik je generalni direktor družinskega podjetja Mikro+Polo, ki v slovensko poslovno prakso uvaja (za Slovenijo) neobičajne ...

Večina organizacij se nenehno srečuje s spremembami. Glede na ICF raziskavo iz leta 2018 »Building a Coaching Culture for Change ...
Načrtovanje nasledstva na vodstvenih pozicijah je ključna poslovna strategija, ki organizaciji pomaga pri soočanju s prihodnostjo. ...
Z vzponom nove ekonomije se je pokazalo, da so za uspeh podjetij ključni dejavniki neotipljivega kapitala. Po raziskavah sodeč, ta ...