HRM
Viktor Lenart
Vodenje in HR
Naj bo jasno: ljudi ne morete spremeniti. Ljudje se lahko le sami spremenijo. Če torej želite spremeniti kulturo oziroma organizacijo, ki ...
HRM
HRM
Timotej Vitez
Od birokracije h kulturi sprememb
V času vse hitrejših sprememb, tako tehnoloških, kot posledično tudi družbenih, se spreminjajo tudi organizacije, deloma zaradi ...
HRM
Perry Timms
Energija delovne sile
Velik del upravne znanosti 20. stoletja je bil osredotočen na učinkovitost procesov, kar vključuje tudi uporabo človekovega dela. Z ...
HRM
Voranc Kutnik, Matej Golob
Agilne organizacije in mindfulness
Raziskave, ki so jih opravili v podjetjih Deloitte in McKinsey, so pokazale, da si več kot 90 % direktorjev želi, da bi njihova ...
HRM
JOŽICA REJEC, predsednica sveta Zavoda za spodbujanje podjetnosti mladim (ZZSPM)
Vodenje in hr funkcija
Vedno sem se zavedala, da je za uresničitev skupnih ciljev pomembno pritegniti vse zaposlene in z inovativnimi pristopi skupaj rasti. Pri ...
Družba
DR. DAMJANA PONDELEK, strokovnjakinja za upravljanje ugleda, svetovalka podjetjem in vodstvom na področju strateškega in kriznega managementa, procesov vodenja in upravljanja sprememb
Kako pomemben je ugled podjetja, ugotovimo, ko ga izgubimo
Poskrbimo za procese vodenja in sodelavce, poštenost in integriteta pa naj bosta vodilo v vseh naših poslovnih postopkih in odnosih.
HRM
Mag. Nadiža Pleško
Prehrana zaposlenih – gorivo zmagovalnih timov!
Uspešne organizacije in posamezniki, ki ničesar ne prepuščajo naključju, se dobro zavedajo pomena »goriva«, ki jih poganja. Po ...
HRM
Ina Kukovič Borovnik
Principi iz narave so kompas za rast in razvoj v vuca-svetu
Živimo in delamo v času, ko so hitrost, nepredvidljivost in kompleksnost sprememb takšne, da jih ne moremo obvladati. Zaradi tega se ...
HRM
Meta Grošelj
Kdo vam danes »krade« čas – in pozornost?
Današnji delovnik je enostavno ena velika norišnica. Več možnosti imate, da v vaši pisarni najdete rudnik diamantov kot pa čas za ...
HRM
Mag. Gregor Udovč
Čustvena inteligenca in kreativnost veščini prihodnosti
Nahajamo se v zanimivem obdobju, kjer pri ljudeh iščemo kompetenci, ki jima današnji življenjski slog ni naklonjen. Predvsem od mladih, ...