izr. prof. dr. Klemen Širok
Vloga zaposlenih v procesu uvajanja sprememb
Samo tiste organizacije, ki bodo te spremembe pravočasno zaznale in se nanje primerno in dovolj hitro odzvale, bodo lahko ustvarile in ...
Samo tiste organizacije, ki bodo te spremembe pravočasno zaznale in se nanje primerno in dovolj hitro odzvale, bodo lahko ustvarile in ...
Dober organizacijski design je tesno povezan z uspešnostjo organizacije, uspešnost organizacije pa primarno merimo v ustvarjeni vrednosti ...

Reden sestanek »ena na ena« med vodjo in zaposlenim je ena novejših metod v organizacijski psihologiji in ena redkih, ki v delovnih ...
Integralni organizacijski razvoj je pristop, ki se osredotoča na celovitost in povezanost različnih vidikov organizacije pri njihovem ...
Primer dobre prakse uveljavljanja in razvijanja novih oblik dela in fleksibilnih delovnih mest v Leku.
Razvijanje digitalnih delovnih mest omogoča organizacijam optimizacijo poslovnih procesov in avtomatizacijo rutinskih nalog. S tem ...
Nenadne in velike spremembe že dolgo niso več izbira pogumnih, temveč so postale neizogiben del naše vsakodnevne resničnosti. V tem ...
Kako dobro ste že opremljeni za prihodnost? Za spremembe, ki jih prinaša neusmiljena sila umetne inteligence? Čas, ko roboti zavzamejo ...
Nasveti in usmeritve kadrovskim strokovnjakom za pomoč in podporo zaposlenim v primeru obsežnih poplav in drugih kriznih dogodkov ter ...

Organizacijska diagnostika je analiza celotne organizacije kot sistema, ki identificira prednosti in slabosti njenih strukturnih komponent, ...
