Prakse

Promocijsko sporočilo: Inovativni pristopi k medgeneracijskem sodelovanju

Čas branja 7 min

V delovnem okolju se srečujejo različne generacije delavcev. Kako premostiti generacijski razkorak ter spodbuditi sodelovanje sodelavcev različnih starosti? Navdih za odgovor smo dobili na letošnjem Slovenskem kadrovskem kongresu, kjer sta se predstavili družbi Iskratel in Lek, ki sta letošnji prejemnici priznanja MEGA navdih za dobro prakso medgeneracijskega sodelovanja v delovnem okolju.

Slika: Minister za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti Janez Cigler Kralj s prejemnicama priznanja MEGA 2021: Paulina Pazio, direktorica kadrov za Novartis v Sloveniji (levo) in Jelica Lazarević Lajovic, izvršna direktorica za kadre in korporativno podporo v podjetju Iskratel (desno).

Med zaposlenimi danes najdemo predstavnike štirih ali celo petih generacij z različnimi izkušnjami, znanji in odgovori na izzive. Gre za paleto zaposlenih iz generacije Z (rojeni po letu 1995), generacije Y oziroma milenijcev (rojeni med letoma 1980 in 1995), generacije X (rojeni med letoma 1965 in 1980), generacije »baby boom« (rojeni med letoma 1946 in 1964) in v redkih primerih celo tihe generacije oziroma generacije vojne (rojeni pred letom 1945). Za uspešno sodelovanje je potrebno usmerjeno usklajevati njihove vrednote in pričakovanja.

Pri tako medgeneracijsko mešanih ekipah je načrtovanje delovnega procesa zahtevna naloga, še posebej v sedanjem času pospešene digitalizacije in ne nazadnje epidemije koronavirusne bolezni. Medgeneracijsko sodelovanje ne le v družbi, temveč tudi delovnemu okolju je zato aktualen izziv delodajalcev in pristojnih služb.

Pričakovati je podaljševanje delovne aktivnosti

Tako kot druge države se tudi v Sloveniji krepi avtomatizacija, robotizacija in digitalizacija. Tukaj so še izzivi dolgožive družbe, staranja prebivalstva in pospešene globalizacije. Vlada Republike Slovenije je že julija 2017 sprejela strategijo dolgožive družbe. Vizija te strategije je vzpostavitev družbe in sistemov, ki bodo v spremenjenih demografskih razmerah vsem zagotavljali blaginjo in kakovostno življenje. Poudarjeni so medgeneracijsko sodelovanje in udejstvovanje vseh generacij v družbi ter zavedanje pomena kakovostnega staranja. Eden od strateških ciljev strategije pa je doseči »vključenost vseh generacij v ekonomsko, družbeno, socialno in kulturno življenje v skladu z njihovimi željami in potrebami ter medgeneracijsko sožitje.«


Številka:

Več v kategoriji Prakse

Več člankov iz te kategorije