Družba

Nova normalnost in prilagoditve

Čas branja 4 min

Nova normalnost vpliva na skoraj vse vidike vsakdana, vključno s splošno produktivnostjo. Spremembe so prišle hitro in prav tako se je moral spremeniti oziroma prilagoditi tudi delovni proces. Naenkrat se je spremenilo vse. Od načrtovanja urnikov, dejavnosti in razporeditve dela, prilagoditve delovnega okolja in do tega, da so dnevne sestanke za sejno mizo nadomestile telekomunikacije.

Številna podjetja so se hitro odločila, da bodo svojim zaposlenim omogočila delo na daljavo oziroma delo od doma. Kratkotrajno so se pokazali pozitivni učinki. Več svobode, manj stresa, prihranek časa zaradi dnevne vožnje na delovno mesto … so le najbolj poudarjene prednosti.

Kaj pa dolgoročno? Številne študije so bile izvedene v preteklem letu na temo socialne distance, negotovosti pri zaposlovanju in načrtovanju delovnega procesa v novi resničnosti. Rezultati nekaterih področij niso najbolj optimistični, kar kaže na to, da je načrtovanje delovnega procesa še kako pomembno. Še posebej kadroviki so tisti, ki morajo najbolj napeti možgane, da delovni proces na daljavo izpilijo do te mere, da se zaposleni dobro počuti in je produktiven.

Na vse našteto ima seveda vpliv tudi posameznik sam. Zato je za splošno uspešnost in povečanje morale še kako pomembno biti v sozvočju z razpoloženjem zaposlenih. Tu nastopijo izzivi kadrovikov, ki skrbijo za dobro organizacijsko klimo v podjetju. Osredotočajo se na načrtovanje delovnega procesa in iščejo dodatne vire, ki jih zaposleni potrebujejo pri delu na daljavo za ohranjanje duševnega zdravja kot tudi delovne produktivnosti. V tem času, ko je pandemija spremenila toliko vidikov vsakdanjega življenja, je čas, da se kadrovske ekipe združijo in oblikujejo učinkovite programe za svojo delovno silo. 

Kako lahko kadroviki podprejo zaposlene pri delu na daljavo?


Številka:

Več v kategoriji Družba

Več člankov iz te kategorije