HRM

Diskriminacija v praksi – neenaka obravnava posameznika brez upravičenega razloga

V najširšem pogledu diskriminacija pomeni neupravičeno manj ugodno obravnavo osebe zaradi njenih oz. njegovih osebnih okoliščin.

Delodajalci danes pri zaposlovanju mladih, ki prvič vstopajo na trg dela, ne upoštevajo le šolskega uspeha, ampak tudi druge, manj ...

Razvoj zaposlenih je kot krvni obtok, ki ima srce v strateškem načrtu. Z grajenjem kulture podjetja, ki razvoj postavlja v ospredje, se ...

Trajnostni razvoj postaja eden osrednjih poslanstev in ciljev delovanja podjetij in organizacij, saj je zavedanje o odnosu in odgovornosti ...

Prijatelji bi ga opisali kot »zahtevnega«, njegovi kolegi pa znajo povedati, da je ta izjemna osebnost »izzivalna, inovativna, ...

Posameznik je uspešen, kadar svoj cilj doseže z delom in trudom.

Pravilniki o nagrajevanju ne povezujejo poslovne strategije s strategijo nagrajevanja, in opisujejo le, kako nagrajujemo.

Danes, v časih ko vlada vrednota »več, večje, hitreje«, za doseganje ciljev vsako podjetne potrebuje motivirano in odgovorno ekipo.

Dandanes se podjetja spopadajo z najrazličnejšimi izzivi. Številni se sprašujejo, kako pridobiti in v svoje vrste privabiti ...

V želji, da podjetje uresniči svojo vizijo, mora stremeti k temu, da so zaposleni zavzeti, si želijo razviti polni potencial, in so ...